Consultoria de processos e tecnologia para estruturar o crescimento de negócios fundados ou liderados por mulheres.
Simplificamos operações, organizamos processos e conectamos tecnologia de forma prática e acessível para que seu negócio cresça com mais clareza e menos complexidade.
Quem está à frente
Sarah Hirota
Fundadora | Especialista em Processos, Dados e Tecnologia Especialista em processos, dados e tecnologia aplicada a negócios, com mais de 20 anos de experiência entre ambientes corporativos e startups de inovação.
Atuou como sócia-fundadora de uma empresa de tecnologia SaaS voltada para produtividade em backoffices e Centros de Serviços Compartilhados de grandes empresas.
Fundou a Umie Conecta para apoiar negócios fundados ou liderados por mulheres a organizar processos, usar tecnologia de forma estratégica e construir operações mais claras, eficientes e autônomas.
Números que comprovam
Pesquisas revelam o impacto real da gestão eficiente de processos
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das empresas com processos bem geridos aumentam produtividade
McKinsey Global Institute, 2023
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das empresas com processos bem geridos aumentam produtividade
Harvard Business Review, 2024
das empresas com processos bem geridos aumentam produtividade
MIT Technology Review, 2024
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das empresas com processos bem geridos aumentam produtividade
Gartner Research, 2023
Para quem é a Umie
Para negócios que querem crescer com mais clareza, organização e uso inteligente da tecnologia.
Negócios que cresceram e a operação ficou confusa
Processos informais, decisões centralizadas e retrabalho começam a aparecer conforme a empresa cresce.
Empresas que querem usar tecnologia sem complicação
Ferramentas existem, mas falta clareza sobre como aplicá-las de forma prática no dia a dia.
Empreendedoras que sentem que tudo depende delas
O negócio cresce, mas muitas decisões e atividades continuam concentradas na liderança.
Negócios que querem mais organização e autonomia
A empresa precisa de processos mais claros para que o time possa operar com mais segurança e eficiência.
Empresas que querem crescer com estrutura
Crescimento sustentável acontece quando estratégia, processos e tecnologia trabalham juntos.
Nossas soluções
Apoiamos negócios a organizar processos, usar tecnologia de forma estratégica e estruturar o crescimento com mais clareza e autonomia.
Mentoria de Destrave de Negócio
Um processo de mentoria em quatro encontros para identificar gargalos, organizar prioridades e definir um plano claro para destravar o crescimento do negócio.
Ideal para empreendedoras que sentem que a operação ficou complexa e querem mais clareza sobre os próximos passos.
Design Organizacional Orientado à Inovação
Um trabalho estruturado para redesenhar processos, integrar tecnologia e organizar a operação para sustentar o crescimento do negócio.
Indicado para empresas que querem evoluir sua estrutura e ganhar eficiência operacional.
Perguntas Frequentes
Respostas rápidas para suas principais dúvidas
Para quem é o trabalho da Umie?
A Umie apoia principalmente pequenos e médios negócios fundados ou liderados por mulheres que querem organizar processos, usar tecnologia de forma estratégica e estruturar o crescimento da empresa com mais clareza e autonomia.
Nosso trabalho é especialmente útil para empresas que cresceram e sentem que a operação ficou mais complexa ou desorganizada.
Preciso ter conhecimento técnico ou de tecnologia para trabalhar com a Umie?
Não. O objetivo do trabalho é justamente simplificar o uso da tecnologia e torná-la acessível no dia a dia da empresa.
A Umie traduz ferramentas e processos em soluções práticas para o negócio, sem exigir conhecimento técnico prévio.
Qual a diferença entre a Mentoria de Destrave e o Design Organizacional Orientado à Inovação?
A Mentoria de Destrave de Negócio é um processo mais curto, focado em identificar gargalos e definir um plano claro de ação para destravar o crescimento.
Já o Design Organizacional Orientado à Inovação é um trabalho mais estruturado, que envolve análise da operação, redesenho de processos e organização da estrutura do negócio para sustentar crescimento e inovação.
Quanto tempo leva um projeto com a Umie?
Depende do tipo de trabalho.
A Mentoria de Destrave acontece em quatro encontros estruturados.
Já projetos de Design Organizacional podem variar de algumas 8 a 12 semanas, dependendo da complexidade da empresa e do escopo definido.
Qual é o investimento para trabalhar com a Umie?
O investimento varia de acordo com o tipo de trabalho e a complexidade do negócio.
Após uma conversa inicial para entender o momento da empresa e os principais desafios, é possível indicar a solução mais adequada e apresentar uma proposta.
Como funciona o primeiro contato com a Umie?
O primeiro passo é uma conversa inicial para entender o momento do negócio, os principais desafios e avaliar se a Umie pode ajudar.
A partir disso, indicamos o formato de trabalho mais adequado.
A Umie trabalha com empresas de qualquer setor?
Sim. Os desafios relacionados a processos, organização da operação e uso de tecnologia aparecem em diferentes tipos de negócio.
A abordagem da Umie se adapta ao contexto de cada empresa.
Meu negócio ainda é pequeno. Faz sentido buscar esse tipo de trabalho?
Sim. Organizar processos e decisões desde cedo pode evitar muitos problemas no crescimento do negócio.
Mesmo empresas menores podem se beneficiar de mais clareza na operação.
A Umie implementa ferramentas tecnológicas na empresa?
O foco do trabalho é organizar processos e definir como a tecnologia pode apoiar o negócio.
Quando necessário, também orientamos a escolha e a aplicação de ferramentas que façam sentido para a realidade da empresa.
O trabalho é feito presencial ou online?
A maior parte dos projetos pode ser conduzida online, com reuniões estruturadas e acompanhamento remoto.
Dependendo do contexto, também podem ser avaliados encontros presenciais.
A Umie também ajuda na organização de processos internos?
Sim. Grande parte do trabalho envolve justamente organizar e simplificar processos internos, para que o negócio funcione com mais clareza e menos retrabalho.
A mentoria é individual ou em grupo?
A Mentoria de Destrave é realizada de forma individual, focada na realidade específica do negócio.
A Umie trabalha apenas com empresas lideradas por mulheres?
Esse é um foco importante da Umie, mas não exclusivo.
Empresas que se identificam com a abordagem e os desafios que trabalhamos também podem se beneficiar do trabalho.
O que acontece depois da mentoria?
Ao final da mentoria, o negócio terá um diagnóstico claro e um plano de ação estruturado para os próximos passos.
A partir disso, a empresa pode seguir com a implementação internamente ou avaliar novos trabalhos com a Umie ou outros parceiros.
A Umie acompanha a implementação das mudanças?
Dependendo do projeto e da necessidade da empresa, pode haver acompanhamento para apoiar a implementação das mudanças definidas.
A Umie também trabalha com automação de processos?
Sim. Quando faz sentido para o negócio, avaliamos oportunidades de automação e uso de tecnologia para reduzir atividades manuais e aumentar eficiência.
Meu negócio está crescendo rápido e a operação está ficando confusa. A Umie pode ajudar?
Esse é um dos cenários mais comuns. Quando o crescimento acontece antes da organização da operação, surgem retrabalho, dependência da liderança e processos pouco claros.
O trabalho da Umie ajuda justamente a reorganizar essa estrutura.
A Umie trabalha apenas com processos ou também com estratégia?
O trabalho conecta estratégia, processos e tecnologia.
A ideia é transformar decisões estratégicas em uma operação que funcione de forma mais clara e eficiente.
Como saber se é o momento certo para buscar esse tipo de apoio?
Alguns sinais comuns são:
- decisões muito concentradas na liderança
- processos pouco claros
- retrabalho frequente
- crescimento que aumenta complexidade
Se esses sinais aparecem, pode ser um bom momento para olhar a estrutura do negócio.
Como posso começar a trabalhar com a Umie?
O primeiro passo é agendar uma conversa inicial para entender o momento do negócio e avaliar qual solução faz mais sentido.
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